ПАРТНЕРСТВО ПРОФЕССИОНАЛОВ

Управленческий консалтинг и автоматизация

Профессиональные решения и консалтинговые услуги в области бизнеса: оптимизация расходов, стратегия, финансы, юридические услуги, управление рисками, управление ресурсами, построение бизнес планов, автоматизация и цифровая трансформация.

26520 в реестре аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий

Обсудить сотрудничество

Claritech

Аллокация расходов и анализ прибыльности

Показывает путь затрат через узлы, связи и драйверы, помогает объяснять себестоимость продуктов и услуг и сравнивать сценарии.

Открыть Claritech

Claritech Budget

Управление плановыми и фактическими расходами

Планы, согласования и фактические расходы связаны в одном процессе.

Открыть Claritech Budget

VoyageDesk

Управление заявками и продажами в автопрокате

Самостоятельный продукт для компаний автопроката: от входящего обращения и расчёта до оформления продажи и работы с клиентом.

Открыть VoyageDesk

Каждый продукт можно рассматривать и внедрять отдельно.

Решения по отраслям

У каждой отрасли своя логика расходов

В каждой отрасли по-разному устроены расходы, себестоимость и ответственность. Выберите контекст и перейдите к предметному решению.

Банки и финансы

Управленческий учёт, себестоимость банковских продуктов и распределение расходов.

Программные решения для банка Консалтинг для банков Внедрение цифрового рубля

Страховые компании

Бюджеты, расходы, аллокация затрат и прибыльность страховых продуктов.
Управленческий учёт в страховой компании
Производство

Бюджеты, косвенные затраты и расчёт себестоимости продукции.
Управленческий учёт на производстве
Ритейл и электронная коммерция

Бюджеты сети, общие расходы и прибыльность магазинов и категорий.
Управленческий учёт в торговле
ИТ и цифровые компании

Бюджеты, расходы и экономика проектов, продуктов, клиентов и направлений.
Управленческий учёт для ИТ-компаний

Claritech

Аллокация расходов без «чёрного ящика»

Claritech показывает путь расходов до продуктов и услуг. Каждый результат можно проверить и объяснить.

Источники расходов
Центры и пулы
Правила и драйверы
Продукты и услуги

Система Claritech

Назначение продукта и основные управленческие задачи.
Открыть Claritech
Как устроена модель

Узлы, связи, драйверы и сценарии расчётов.
Посмотреть процесс
Методология аллокации

Методы распределения и логика управленческих расчётов.
Разобрать методологию
Claritech и корпоративная учётная система (ERP)

Границы систем и возможные способы обмена данными.
Разобрать границу систем

Консалтинг

Консалтинг начинается с задачи, а не с продукта

Разбираемся в процессах. Помогаем согласовать методику и подготовить изменения.

Обсудить консультационную задачу Все консультационные услуги

Автоматизация и цифровая трансформация

Определяем требования. Готовим управленческие процессы к автоматизации.

Перейти к направлению
Операционная эффективность

Анализируем процессы, расходы и закупки. Находим точки для обоснованных изменений.

Оптимизация расходов
Внутренний контроль и риски

Оцениваем риски и проектируем контрольные процедуры.

Управление рисками
Стратегия и финансовое моделирование

Проверяем сценарии развития и связываем решения с экономикой бизнеса.

Стратегическое развитие

Подтверждённые проекты

Claritech, VoyageDesk и консалтинг — на реальных проектах

Claritech стоит первым: МКБ и Московская биржа — подтверждённые внедрения. Далее — VoyageDesk в Car Voyage и консультационный проект «Арсеналъ».

Внедрение Claritech

Управленческий учёт и распределение расходов

Многоуровневая модель, прозрачная методика и аудит расчётов. Банк самостоятельно меняет модели и расчётную логику.
Внедрение Claritech

Драйверная стоимость внутренних сервисов

Внедрён контур из десяти сервисов с драйверным расчётом стоимости.
VoyageDesk и финансовый консалтинг

Car Voyage: производственный контур и управленческая модель

VoyageDesk работает в Car Voyage. Настроены финансовая модель и управленческая отчётность. Путь от выгрузки банковской выписки до готового сводного финансового экрана сократился с 60–90 до 2 минут.
Консультационный проект

Аудит системы внутреннего контроля

Задача — совершенствование системы внутреннего контроля. Провели комплексный аудит и подготовили рекомендации по совершенствованию контрольных механизмов.