Claritech
Аллокация расходов и анализ прибыльности
Показывает путь затрат через узлы, связи и драйверы, помогает объяснять себестоимость продуктов и услуг и сравнивать сценарии.
Открыть Claritech
Продукты
Аллокация расходов и анализ прибыльности, управление плановыми и фактическими расходами, управление заявками и продажами в автопрокате. Выберите задачу — продукты не подменяют друг друга.
Аллокация расходов и анализ прибыльности
Показывает путь затрат через узлы, связи и драйверы, помогает объяснять себестоимость продуктов и услуг и сравнивать сценарии.
Открыть ClaritechУправление плановыми и фактическими расходами
Планы, согласования и фактические расходы связаны в одном процессе.
Открыть Claritech BudgetУправление заявками и продажами в автопрокате
Самостоятельный продукт для компаний автопроката: от входящего обращения и расчёта до оформления продажи и работы с клиентом.
Открыть VoyageDeskКаждый продукт можно рассматривать и внедрять отдельно.
Решения по отраслям
В каждой отрасли по-разному устроены расходы, себестоимость и ответственность. Выберите контекст и перейдите к предметному решению.
Управленческий учёт, себестоимость банковских продуктов и распределение расходов.
Бюджеты, расходы, аллокация затрат и прибыльность страховых продуктов.
Управленческий учёт в страховой компанииБюджеты, косвенные затраты и расчёт себестоимости продукции.
Управленческий учёт на производствеБюджеты сети, общие расходы и прибыльность магазинов и категорий.
Управленческий учёт в торговлеБюджеты, расходы и экономика проектов, продуктов, клиентов и направлений.
Управленческий учёт для ИТ-компанийClaritech
Claritech показывает путь расходов до продуктов и услуг. Каждый результат можно проверить и объяснить.
Назначение продукта и основные управленческие задачи.
Открыть ClaritechУзлы, связи, драйверы и сценарии расчётов.
Посмотреть процессМетоды распределения и логика управленческих расчётов.
Разобрать методологиюГраницы систем и возможные способы обмена данными.
Разобрать границу системКонсалтинг
Разбираемся в процессах. Помогаем согласовать методику и подготовить изменения.
Определяем требования. Готовим управленческие процессы к автоматизации.
Анализируем процессы, расходы и закупки. Находим точки для обоснованных изменений.
Оцениваем риски и проектируем контрольные процедуры.
Проверяем сценарии развития и связываем решения с экономикой бизнеса.
Практика
В кейсах собраны типовые ситуации со сложной структурой затрат. Каждый пример можно разобрать по исходной задаче.
Распределение расходов кадровых, ИТ и административных функций.
Разные разрезы данных и две логики управленческих расчётов.
Электронные таблицы, ручные сверки и несогласованные показатели.