Ведёт обследование, архитектуру и общую готовность проекта.
Координирует интеграцию, испытания и запуск.
Банковский консалтинг
Внедрение цифрового рубля в банке: от обследования до запуска
Ведём полный цикл проекта. Связываем процессы, системы, безопасность, поставщиков и испытания.
Определяем готовность банка, закрываем разрывы и готовим промышленный запуск.
Работаем с банком как с единой системой, а не набором модулей.
Правила платформы Внешний контур Источник Банка России проверено
Клиентская операция Дистанционный канал Сценарий и версия уточнить
Учёт и сверка Банковская система Проводки и контроль разрыв
Комплексные испытания Все контуры Программа и протокол ожидается
Даты подключения установлены законом Календарь проекта банка зависит от его текущей готовности.
крупнейшие банки
банки с универсальной лицензией
банки с базовой лицензией
Официальная информация проверена 23 августа 2026 года. Цифровой рубль — Банк России Стандарты платформы
Результат первого этапа
Банк получает основу для управляемого внедрения
Посмотреть полный комплект результатов01Картина готовности
Системы, владельцы, подтверждения и разрывы.
02Целевая архитектура
Связи систем и границы каждой поставки.
03Программа внедрения
Зависимости, испытания и контрольные события.
Готовность всей цепочки
Одного банковского модуля недостаточно
Поставщик отвечает за своё решение. Банк отвечает за клиентскую операцию целиком.
01Платформа Банка России
02Интеграционный контур банка
03Банковская система и учёт
04Дистанционные каналы клиента
05Безопасность и ключевая инфраструктура
06Испытания и эксплуатация
Готовность нельзя подтвердить одной лицензией, версией или договором.
Карта проекта
Семь контуров готовности банка
Проверяем не названия модулей. Проверяем сквозной результат и его доказательства.
- 01 Продукт и клиентские сценарии
Операции, пути клиента, исключения и действия сотрудников банка.
- 02 Дистанционные каналы
Мобильный банк, интернет-банк, рабочие места и зависимые сервисы.
- 03 Банковский учёт и сверка
Проводки, источники данных, контроль операций и обработка расхождений.
- 04 Интеграционный контур
Интерфейсы, форматы, маршруты сообщений и обработка ошибок.
- 05 Информационная безопасность
Доступы, сертификаты, ключевая инфраструктура и контрольные процедуры.
- 06 Испытания и эксплуатация
Сценарии, критерии завершения, поддержка и обработка инцидентов.
- 07 Управление программой
Владельцы решений, поставщики, зависимости и контрольные события.
Рабочий метод
Как мы проверяем готовность
Устного ответа «система готова» недостаточно. Каждому утверждению нужно подтверждение.
Одна матрица вместо разрозненных писем
Ответ поставщика связывается с требованием, системой и версией решения.
Если ответа нет, вопрос остаётся видимым разрывом.
требование → функция → система → владелец → подтверждение → разрыв → действие
| Требование | Функция банка | Система | Владелец | Подтверждение | Разрыв | Действие |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Комплексные испытания | Сквозная клиентская операция | Интеграционный контур | Руководитель испытаний | Программа испытаний | Нет ответа зависимого сервиса | Получить ответ и обновить сценарий |
Демонстрационный фрагмент. Он не содержит сведений конкретного банка.
Первый этап
Что получает банк после обследования
Этап заканчивается рабочими материалами. Они становятся основой внедрения.
- Матрица готовностиТребования, системы, владельцы, подтверждения и разрывы.
- Карта текущих связейОбмен между каналами, учётом и внешней платформой.
- Целевая архитектураБудущие взаимодействия систем и границы поставок.
- Реестр поставщиковЗапросы, ответы, обязательства и открытые вопросы.
- Перечень разрывовОрганизационные, технические и эксплуатационные задачи.
- Программа безопасностиДоступы, ключевая инфраструктура и контрольные процедуры.
- Программа испытанийСценарии, зависимости и критерии завершения.
- Основа следующего этапаТехническое задание и обоснованная оценка работ.
Заказать проект внедрения
Состав уточняется после знакомства с архитектурой и участниками проекта.
Полный цикл
Как проходит проект внедрения
Каждый этап имеет результат и проверяемый критерий завершения.
- 01Обследование
Собираем требования, схемы, роли и ответы поставщиков.
- 02Целевая архитектура
Определяем будущие связи систем и границы каждой поставки.
- 03Координация поставщиков
Готовим предметные запросы и проверяем полученные ответы.
- 04Реализация и интеграция
Соединяем изменения в системах и на их границах.
- 05Комплексные испытания
Проверяем сквозные операции, ошибки и восстановление работы.
- 06Запуск и стабилизация
Сопровождаем промышленный запуск и передачу в эксплуатацию.
Мы ведём весь цикл. Банк и поставщики сохраняют договорные роли.
Границы ответственности
Кто отвечает за результат
Общая готовность требует единого управления. Ответственность участников остаётся прозрачной.
Назначает владельцев и принимает ключевые решения.
Предоставляет сведения и доступ к участникам.
Подтверждают возможности конкретных решений и версий.
Выполняют согласованные изменения по договорам.
Определяет требования и обеспечивает работу платформы.
Публикует документы, стандарты и официальные разъяснения.
Проверяемая логика
Claritech и наш подход к сложным системам
Claritech показывает сложные расчёты как прозрачные модели.
Видны источники, связи, правила распределения и результаты.
Такой же принцип применяем к проекту цифрового рубля.
Claritech показывает наш принцип прозрачных и проверяемых моделей.
Claritech не является модулем цифрового рубля.
Подробнее о ClaritechПринцип объяснимостиот источника к результату
Источник требования
Система и версия
Владелец решения
Подтверждение
До начала работ
Что известно заранее
Официальная рамка общая. Архитектура каждого банка отличается.
Известно публично
- роль Банка России и кредитной организации;
- даты подключения разных групп банков;
- опубликованные стандарты платформы;
- типовые контуры и роли проекта.
Определяется для банка
- состав интеграций и версии систем;
- схема взаимодействия контуров;
- требования безопасности и среды;
- испытания, поставки и календарь проекта.
Связанные задачи банка
Если задача шире цифрового рубля
Можно начать с отдельного направления и связать его с общей программой изменений.
Ответы на вопросы
Вопросы о внедрении цифрового рубля
Что делает банк, а что делает Банк России?
Банк России развивает платформу и публикует требования.
Банк готовит системы, процессы, каналы и инфраструктуру.
Достаточно ли обновить мобильный банк?
Нет. Канал является лишь частью клиентской операции.
Нужны интеграции, учёт, безопасность, сверка и поддержка.
Как проверить готовность поставщиков?
Запрос должен называть функцию, интерфейс и версию решения.
Ответ связывается с требованием и подтверждающим материалом.
Какие подразделения участвуют в проекте?
Обычно участвуют ИТ, архитектура, учёт и дистанционные каналы.
Также нужны безопасность, операции и внутренний контроль.
С чего начать без распределённой ответственности?
Начните с карты требований, систем и участников.
Она покажет неподтверждённые зоны и будущих владельцев решений.
Чем обследование отличается от внедрения?
Обследование показывает требования, готовность и разрывы.
Внедрение закрывает разрывы и готовит промышленный запуск.
Как цифровой рубль связан с универсальным платёжным кодом?
Это отдельное, хотя и связанное направление.
Его требования, архитектура и календарь разбираются отдельно.
Claritech заменяет платформу цифрового рубля?
Нет. Claritech решает задачи управленческого учёта и аллокации.
Здесь он показывает наш опыт с прозрачными расчётными моделями.
Следующий шаг
Обсудим готовность вашего банка
Для первой встречи не нужны конфиденциальные материалы.
Достаточно общей схемы систем и перечня участников.
Не передавайте через форму пароли, ключи и закрытые сведения.
- Общая схема банковских систем
- Перечень поставщиков и владельцев
- Известные зависимости проекта
- Текущие вопросы и неподтверждённые зоны