На основе анализа, методики и цифровых инструментов помогаем компаниям навести порядок в управленческом учёте и расходах.
Методология и консалтинг
Диагностика текущего состояния, постановка управленческих целей и выстраивание единой модели учёта затрат и бизнес-процессов. Помогаем убрать неопределённость и дать точность.
Финансовое моделирование и сценарии
Создание финансовых моделей для роста, подготовки презентаций инвесторам, оптимизации закупок и принятия стратегических решений через сценарный анализ.
Построение моделей и распределение расходов
Разработка ABC‑ или unit‑модели, распределение затрат по бизнес-единицам. Реализуем вручную или через Claritech. Гарантируем прозрачность и контроль.
Внутренний контроль и аудит
Разработка многоуровневых регламентов, оценка финансовых рисков, контроль процедур и трансфертных расчётов. Повышаем доверие к данным.
Автоматизация, BI и Claritech
Перевод расчётов из Excel в цифровую платформу, визуализация сценариев, создание интерфейсов управления через Claritech. Это сокращает ручной труд и повышает точность.
Оптимизация расходов и закупок
Снижение затрат на маркетинг, IT, административные услуги, страхование, логистику при сохранении качества. Внедрение прозрачных процедур с доказанными результатами.
