Пилот особенно актуален, если:

• требуется пересмотр методологии распределения
• модель существует в Excel и стала сложной
• ERP не позволяет быстро тестировать изменения
• нужно проверить альтернативные драйверы
• руководство хочет видеть прозрачную структуру затрат

Этап 1. Определение структуры

• Определяются продукты и направления
• Формируются центры затрат
• Согласовываются принципы распределения

Этап 2. Построение модели

• Создаются узлы и связи
• Настраиваются драйверы
• Формируется логика аллокации

Этап 3. Загрузка данных

• Плановые или фактические данные
• Ограниченный набор периодов
• Проверка корректности загрузки

Этап 4. Расчёт и проверка

• Выполняется распределение
• Анализируются результаты
• Сравниваются альтернативные сценарии

По итогам пилота компания получает:

• Формализованную модель распределения
• Проверенную структуру драйверов
• Прозрачный расчёт экономического результата
• Возможность масштабирования модели

Срок пилота зависит от сложности структуры.

• 2–6 недель для ограниченного контура
• участие финансовой службы
• подключение ИТ для выгрузки данных

После пилота возможны варианты:

• Расширение модели на все направления
• Интеграция через API
• Регулярная загрузка данных
• Передача управления модели команде клиента

Что требуется на старте

• Перечень продуктов
• Структура центров затрат
• Принципы распределения
• Пример выгрузки данных
• Минимум 1 координатор, для представления данных и ответов на вопросы

Готовы проверить модель на практике?

🎥 “Видео / демо”